VBCP - Value Business Consulting Partners

Optimierung von Layout und Logistik

Die Erweiterung der Kurbelgehäuselinie war Anlass, das Layout gründlich zu verändern. Ziel war es, einen idealen Materialfluss zu ermöglichen, Mitarbeiter- und Maschinenauslastung zu flexibilisieren und zu optimieren. Einfache Slebststeuerung der Varianten und Puffermanagement sollten das Paket abrunden.

In pragmatischen Workhops wurde die Zielsetzung zur vollsten Zufriedenheit des Kunden erarbeitet.

Best Practice für weitere Umsetzungen im Konzern.

Gleichzeitig wurden die Führungskräfte in LEAN Techniken trainiert.